磨了几十年豆腐的田庆刚没想到，村民祖祖辈辈挑到街上卖的豆腐，还能加工包装后远销省外。

田庆刚是松桃自治县长兴堡镇白底村人，在他记忆里，至少从他爷爷辈起家里就在磨豆腐。

白底豆腐远近闻名，村里有10多户群众从事豆腐生产，不过都是小打小闹的传统作坊式生产。“每天起早贪黑，挑一挑豆腐到附近集镇卖，换点钱补贴家用。”田庆刚说。

(相关资料图)

松桃白底豆腐加工厂

如今，村里建起了一座豆腐加工厂，引进自动化磨制设备，进出要消毒，还配备有冷冻室等。身着蓝色工作服的田庆刚工作娴熟，鲜嫩的豆香不断四溢开来，新鲜出炉的豆腐热气腾腾。“有了公司组织生产销售，白底豆腐产业越做越大，远销重庆秀山、湖南花垣等地。”

白底豆腐加工厂是松桃长兴堡镇强村富民有限公司的子公司。去年以来，在强村富民有限公司带动下，小小豆腐正走出大山发挥大作用。

像这样的强村富民公司，松桃共有29家，其中，县级总公司1家，其余28家分别在各乡、镇、街道。

为啥要成立公司？顾名思义，强村，富民。

地处黔湘渝接合部的松桃，是全国五个苗族自治县之一。作为较晚实现脱贫摘帽出列的县，松桃巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴任务艰巨。

迈步乡村振兴新征程，乡村产业怎么样？农村集体经济发展如何？松桃深入开展了一场调研。

“全县507个村发展不均衡，有的缺乏有经营经验的带头人，有的缺少有效资金投入，有的产品市场竞争力弱，此外还有产业未形成规模，优势资源难以盘活、现代化机械化不足等等问题。”该县相关负责人介绍。

松桃长兴堡镇高标准农田建设

如何破题？一次次群众会开到田间地头，一次次研讨会碰撞火花。乡村振兴，要让村级集体经济壮起来，让乡村“旺”起来，让群众富起来！松桃来了一场乡村变革——探索打造强村富民公司，经营乡村。

2022年初，松桃自治县强村富民综合发展有限公司成立，由县财政局出资1亿元，通过市场化运作的方式开展基建、城建、公共服务、农产品原料供给及加工销售、投融资和信息技术服务等20余项业务。

随后，乡、镇、街道强村富民公司相继成立。长兴堡镇强村富民综合发展有限公司成立于2022年4月，由县强村富民公司和长兴惠民种养殖专业合作社，分别按照51%和49%比例共同出资500万元成立。

长兴堡镇强村富民综合发展有限公司负责人刘旋介绍，公司采取“总公司项目分包+自营自收”经营模式，除承接总公司项目外，已拓展建设项目承接、代购代销、自建房业务，以及红白喜事一条龙服务、建材销售、豆腐加工和销售等合作代理业务。

在该镇集镇街上，几处自建房正在施工，安全规范，风貌统一。镇党委副书记李仲高介绍，镇强村富民公司挖掘当地能工巧匠248人，组建5支施工队伍，承接农村自建房业务。目前已承接建房16栋，总投资690万元。

松桃长兴门窗加工厂

“公司承接的高标准农田建设项目，总投资600多万元，共解决85名当地农民工的务工需求，同时也降低了项目施工预算成本。”刘旋告诉记者，公司运营以来，共实施各类项目31个，盈利280余万元。

富民强村公司深度参与乡村各类项目，深度服务群众生产生活，激活乡村一池春水。以农资采购为例，县乡两级强村富民公司集中采购化肥农药、果蔬秧苗等8700万余元，降低农户生产成本15%，盈利550余万元。

“我们坚持‘有效市场、有为政府、服务三农、保本微利’原则，整合政策资源、闲置资源、需求资源，深化要素市场化配置改革。”松桃强村富民综合发展有限公司负责人表示，县乡两级强村富民公司累计盘活低效闲置资产资源达1.8亿元，盘活一二三产业项目100余个，实现建制村全覆盖，村级集体经济年平均增收10余万元，带动13.5万余人次就近就业。

松桃县委副书记、县长吴廷友表示，通过开办县乡两级强村富民公司，切实发挥资金供给、资源整合、市场开发功能优势，加强城乡资源统筹，赋能乡村产业发展，构建以县带乡、以乡带村、以村带户利益联结长效机制，实现企业增值、集体增资、群众增收。（记者 成嘉廷 杨凯茗）