您当前的位置：首页 >> 聚焦 >  >> 
徐州新盛集团：多维度开展法治建设工作 助力企业高质量发展
来源: 央广网      时间：2023-08-01 10:13:19


(资料图片)

2020年以来，新盛集团紧紧围绕集团经营与发展，从高度、精度、广度等维度立体开展法治建设工作，提升集团管理的法治化水平，助力集团高质量发展。

发挥法治工作的引领“高度”。新盛集团把进一步提高基层法治建设水平作为一项重要任务，不断建立健全基层法治建设领导体制机制，严格履行推进法治建设第一责任人职责，成立法治建设工作领导小组，把法治建设工作纳入企业发展规划和年度工作计划，为公司法治建设工作提供顶层支持。研究制定法治建设相关规章制度，建立健全法治工作考核奖惩机制，为推进法治工作奠定扎实的制度基础。形成党委统一领导、责任分工明确、部门齐抓共管的工作格局。

加强法治工作的覆盖“精度”。新盛集团设立法务管理部（律师事务部），集中管理法律事务。规范法务人员配备及外聘法律顾问选聘，法务管理向各部门、各级子企业、各业务领域延伸。确保法律服务“两个全覆盖”，即规章制度、经济合同、重要决策法律审核全覆盖；全级次全资、控股子企业法律审核全覆盖。坚持法治工作与业务服务相结合，立足公司实际，充分发挥法律对业务的规范和促进作用，完善公司治理体系，健全规章制度，健全合规管理体系，不断完善法律风险防范机制和内部控制体系。妥善解决法律纠纷案件，及时发现管理问题，堵住管理漏洞。

丰富法治工作的学用“广度”。加强法治国企建设理念的宣传教育。根据人员层级、业务领域，积极开展“四学活动”，即领导干部带头学、关键岗位重点学、法律人员专业学、基层员工普遍学。加强法治宣传工作力度，采用“线上+线下”同步发力模式，通过微信公众号、集团网站、电子大屏、横幅、公告栏等多种媒介，针对宪法、民法典、预防职务犯罪及其他与业务密切相关的法律法规，开展集中培训、法律讲堂、线上学法、专题活动等形式丰富的宣传活动，使企业干部职工法治意识进一步强化，法治理念和法治精神进一步弘扬，企业法治文化氛围进一步形成。促进法治宣传教育制度化、常态化、多样化，做到学思用贯通、知信行统一，切实把理论学习成果转化为推进企业法治建设的实际成效。（顾爱华）

标签：

上一篇：脱下戎装，他们继续发光发热

下一篇：最后一页

精彩推送

X 关闭

电视剧

X 关闭

电影

热播

推荐阅读